リーダーや指導者は、先（ま）ず始めに言葉を持たなければ為（な）らない。一つの発想の切り口が必要と為る。先ず始めに一つの発想をし目標を皆に、言葉にして示すので在る。具体的なものはそれぞれの担当者に任（まか）せれば良いが然（しか）し、最初に発想し、其（そ）れを言葉にして発するのが、リーダー指導者が自（みずか）ら行わなければ為らない事で在る。必ずリーダーは始めに言葉を持ち発する。一つの発想をするとは何か、其れは突破要領の様なもので、話に切り口を付け方向性を見い出す事と言う。
一人でも多く衆智（しゅうち）の知恵を集めて、其れを生かした運営を進め様とすれば、リーダー指導者は手本を示す事が大事で在る。伝えたい事を伝え、教えるべき事を教えて、リーダーは常に自分の考えや意見を明確に発信出来る力（ちから）を付ける事だと言う。真のリーダーは手本を示し、遣（や）り方を行って示す事が出来、納得して貰（もら）える人で在ろう。出せば必ず入る此の世は陰陽（いんよう）の世界だとも言う。
『和』とは、足（た）し算を意味します。人々の違いを認め合い、人それぞれを生かすので在る。和の心とは、違いを互（たが）いに認め尊重（そんちょう）する心で、認めた上、「和の最大化を図（はか）る。」理想も大事で一本筋の通るものも必要と為る。（上代）
『成すべき事を為す。』